Directrices Eba 2022

Estas Directrices proporcionan una definición clara de la externalización y especifican los criterios para evaluar si una actividad, servicio, proceso o función externalizados (o parte de ellos) son o no críticos o importantes. Las Directrices, que revisan las actuales Directrices del CSBE sobre la externalización publicadas en 2006, tienen por objeto establecer un marco más armonizado para los acuerdos de externalización de todas las instituciones financieras en el ámbito de actuación de la ABE.

La Autoridad Bancaria Europea (ABE) ha lanzado hoy una consulta pública sobre su proyecto de Directrices sobre la externalización.  Estas Directrices, que revisan las actuales Directrices del CSBE sobre externalización publicadas en 2006, tienen por objeto establecer un marco más armonizado para los acuerdos de externalización de todas las instituciones financieras en el ámbito de actuación de la ABE. El proyecto de Directrices ofrece una definición clara de la externalización y especifica los criterios para evaluar si una actividad, servicio, proceso o función externalizados (o parte de ellos) son críticos o importantes.  En particular, las Directrices revisadas abarcan a las entidades de crédito y las empresas de inversión sujetas a la Directiva sobre requisitos de capital (DRC), pero también a las entidades de pago sujetas a la Directiva revisada sobre servicios de pago (DSP2) y a las entidades de dinero electrónico sujetas a la Directiva sobre dinero electrónico. La consulta se extiende hasta el 24 de septiembre de 2018.

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El uso de la expresión “A menos que el contexto requiera otra cosa, una referencia a un género incluirá una referencia a los otros géneros” me ha molestado históricamente. Se trata de una redacción perezosa, en el mejor de los casos, y ofensiva por una serie de razones que no necesito explicar.

Como propietario de una pequeña empresa y también como abogado, he pasado innumerables horas modificando todas las referencias a “él” por “ella” cuando he contratado a un nuevo miembro femenino del equipo. Como puedes imaginar, la función de buscar y reemplazar no funciona muy bien en este caso concreto.  “Él” queda plasmado en muchas palabras.

He comentado mi frustración a menudo con mis colegas y un nuevo miembro del equipo me dijo que había encontrado una referencia a “ella” en su contrato de trabajo que, por desgracia, había quedado como un sobrante de un borrador anterior. No era mi intención en absoluto. Es interesante que se haya dado cuenta de ello. Muchas mujeres, entre las que me incluyo, durante muchos años no habrían prestado atención a un “él” o, de hecho, a múltiples referencias a “él” en sus contratos de trabajo.  Tal vez nos alegramos de que nos dejen entrar en la sala de juntas.

Plantilla de registro de subcontratación Eba

La financiación de infraestructuras críticas alineadas con los ASG está en marcha, pero el viaje no ha hecho más que empezar. En una entrevista, Claire Coustar, Emily Kreps y Thalia Delahayes, del Deutsche Bank, comparten su opinión sobre cómo la fijación de precios del carbono, el enfoque en el capital natural y la regulación están dando forma a la financiación de proyectos

Thalia Delahayes: Una de las tendencias más significativas que hay que observar es la adopción de la transición neta a cero. Más de 130 países se han comprometido a alcanzar las emisiones netas cero para 2050 y el número de empresas que se comprometen a alcanzarlas ha aumentado considerablemente. Según la Iniciativa de Objetivos Basados en la Ciencia, más de 1.000 empresas de todo el mundo han establecido hasta la fecha objetivos que se ajustan a la meta de limitar cualquier aumento del calentamiento global a un máximo de 1,5℃.1 La gestión de esa transición se convertirá en algo esencial para las empresas y las instituciones financieras en 2022.2 El cero neto debe ser algo más que un objetivo abstracto. La acción climática debe comenzar ahora.

Emily Kreps: El Deutsche Bank ha asumido su propio compromiso de ser neto cero para 2050, y se nos evalúa en función de las emisiones de los clientes que financiamos. Eso significa que tenemos que trabajar con los clientes en su fijación de objetivos y planes de transición, y luego, en última instancia, ser un proveedor de capital y servicios financieros que les ayude a alcanzar esos objetivos.

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Los datos sobre las operaciones con derivados han estado disponibles recientemente en varios bancos centrales, incluido el BCE, y han abierto nuevas vías de análisis. Recogidos como resultado de las reformas del mercado de derivados extrabursátiles (OTC), que se diseñaron principalmente para contrarrestar el riesgo sistémico, los datos tienen numerosas aplicaciones más allá del ámbito de la estabilidad financiera.

Este artículo presenta dos de esas aplicaciones. Demuestra cómo los datos recogidos en el marco del Reglamento Europeo de Infraestructuras de Mercado (EMIR) pueden utilizarse para comprender mejor dos tipos de mercado de derivados que revisten especial importancia para el análisis de los bancos centrales, a saber, los mercados de derivados de tipos de interés y de swaps ligados a la inflación.

En el caso del mercado de derivados de tipos de interés, el artículo muestra cómo las expectativas de los inversores sobre los tipos de interés pueden inferirse a través de “indicadores de posicionamiento” que rastrean cómo un conjunto de “inversores informados” toman posiciones en el mercado en previsión de futuros movimientos de los tipos de interés. Estos indicadores cuantitativos pueden complementar otros indicadores más consolidados de las expectativas de los tipos de interés, como los tipos a plazo o las medidas basadas en encuestas.