Incentivos Gtai

Los incentivos relacionados con la mano de obra están disponibles en toda Alemania, independientemente de factores como el tamaño de la empresa, el sector industrial o la ubicación del proyecto de inversión. Las autoridades locales pueden llevar a cabo y ajustar los programas en función de las necesidades del inversor, normalmente en estrecha colaboración con éste.

Con más de 800 centros locales de empleo repartidos por toda Alemania, la Agencia Federal de Empleo ayuda a las empresas a encontrar nuevos empleados. Independientemente del nivel de cualificación o experiencia requerido, las oficinas de empleo ofrecen servicios altamente competentes y profesionales, así como conocimientos del mercado para ayudar a identificar a posibles empleados en todos los sectores. La asistencia prestada abarca desde la publicidad de las ofertas de empleo y la preselección de candidatos (es decir, los centros de evaluación) hasta la provisión de instalaciones para celebrar entrevistas de trabajo. Dado que los centros de empleo son instituciones gubernamentales, todos los servicios se prestan de forma totalmente gratuita.

Los futuros empleados a menudo necesitan participar en medidas de formación adecuadas antes de manejar maquinaria y equipos técnicos. Estas medidas pueden ser organizadas y administradas por instituciones externas especializadas. En general, los costes de los programas de formación de esta naturaleza pueden ser cubiertos hasta en un 100% por las autoridades regionales de gestión de programas.

Subvención

El salario flexible es una de las formas en que apoyamos a más neozelandeses para que trabajen, ayudándole a contratar personal y a conseguir las habilidades necesarias para hacer el trabajo. Hay una contribución salarial, así como formación y apoyo continuo si es necesario.

Tendremos que comprobar que tanto su empresa como la persona cumplen los criterios del salario flexible. Una vez que hayamos comprobado que ambos cumplen los criterios y decida contratarlos, discutiremos con usted el importe de la contribución salarial, la duración de la misma y la formación y el apoyo continuo si son necesarios.

Ejemplos de subvenciones al empleo

Respuesta: A partir del 1 de noviembre de 2020, los receptores y subreceptores de la subvención deben hacer todo lo posible para prestar los servicios a distancia o, cuando sea factible y se ajuste a las leyes estatales y locales, en persona. Cualquier permiso pagado al personal más allá de este tiempo debe ser aprobado por el Oficial de Subvenciones.

Respuesta: Si el compromiso de tiempo del participante en el programa, la estructura de estipendios y/u otros términos académicos o de trabajo se establecieron antes de la declaración de emergencia sanitaria nacional, los beneficiarios deben continuar pagando al participante por el resto del término establecido.

Respuesta: No. Cualquier permiso remunerado relacionado con la pandemia debe imputarse al contrato con el que se paga al empleado. Si un concesionario tiene un contrato con un subreceptor y los empleados del subreceptor reciben una licencia por enfermedad o licencia familiar, el costo debe ser facturado y cargado al contrato del subreceptor.

Respuesta: No. Al comienzo de la pandemia, ETA permitía a los beneficiarios continuar pagando a los participantes del título I de la WIOA por la experiencia laboral (por ejemplo, empleo subsidiado, capacitación en el trabajo o pasantías pagas) incluso si esa experiencia laboral se reducía, siempre y cuando el compromiso de tiempo del participante del programa, la estructura del estipendio y/u otros términos académicos o laborales se establecieran antes de la declaración de emergencia sanitaria nacional, y sólo por el tiempo restante del término establecido. Los beneficiarios del título I de la WIOA ya han tenido tiempo de cambiar las estrategias de servicio, y la mayoría de los participantes ya no están trabajando bajo los términos establecidos antes de la pandemia. Por lo tanto, los beneficiarios sólo pueden pagar a los participantes por la experiencia laboral cuando están realmente en una experiencia laboral virtual, remota o en persona.

Significado de las subvenciones salariales

ResumenEste trabajo pretende evaluar el impacto del programa marroquí de subsidios salariales “Idmaj”. Se aplica el método de emparejamiento por puntuación de propensión a los datos de una encuesta realizada por el Ministerio de Trabajo sobre una muestra de personas con derecho a percibirlos. Nuestros resultados sugieren que los subsidios salariales en Marruecos tienen un efecto positivo, aunque marginalmente significativo, en la reducción del desempleo y la mejora del empleo, y un impacto negativo significativo en los salarios. También se ponen de manifiesto algunos efectos heterogéneos del programa, sobre todo en las mujeres. Por último, parece que el programa no sirvió de trampolín para acceder a un trabajo mejor remunerado y de calidad y, por el contrario, tuvo un efecto estigmatizador sobre los beneficiarios.

Los datos utilizados en el presente estudio están disponibles en el ministerio de empleo marroquí, dirección del observatorio nacional de empleo. Sin embargo, la disponibilidad de estos datos, que se utilizaron a petición nuestra para este estudio, está sujeta a restricciones. No obstante, los datos están disponibles para los autores previa solicitud razonable y con el permiso de la dirección del observatorio nacional del empleo.