Epc epcm unterschied

El contrato EPC es un contrato de construcción que abarca todo lo relacionado, entre otras cosas, con el diseño, los suministros necesarios, la construcción y los servicios adicionales. Todos estos conceptos están, por definición, incluidos en esta modalidad contractual.

Este tipo de contrato también se conoce como contrato “llave en mano”, principalmente porque el contratista se compromete a diseñar, construir y poner en funcionamiento una instalación específica que ha planificado previamente. En otras palabras, en este tipo de contrato, el contratista es responsable de cada una de las actividades realizadas en el proyecto, desde el diseño inicial hasta la entrega final.

Desde hace algún tiempo, los contratos EPC han tenido una mayor repercusión por su sencillez operativa. La aceptación de nuevas tareas por parte del contratista elimina la triple relación contractual “cliente-ingeniero-contratista” y la reduce a una relación bilateral “cliente-contratista”.

De hecho, en los proyectos EPC, el contratista asume toda la responsabilidad ante el cliente, comprometiéndose a entregar un proyecto listo para funcionar/operar. Para el cliente, las principales ventajas de elegir el contrato EPC son

Significado del contrato Epcm

Los modelos EPC son una variación del modelo de diseño y construcción, pero son más complejos y detallados. El cliente contrata a un contratista para que diseñe, construya y entregue el activo en estado operativo. El contratante proporciona al contratista un alcance general centrado en los requisitos de funcionalidad y rendimiento del activo una vez terminado. De este modo, el contratista puede intervenir en el momento de la finalización y “girar la llave” para operar el activo.

Los contratos EPC son el marco más adecuado para proyectos en los que se requiere una gran experiencia en ingeniería, el diseño está determinado por la funcionalidad (más que por la estética), hay una mayor atención a los requisitos de rendimiento y el mandante no necesita controlar el diseño. Este método se utiliza generalmente para desarrollos de energía y recursos a gran escala, como centrales eléctricas, plantas de procesamiento, otras plantas importantes, proyectos de petróleo y gas, y la entrega de infraestructura minera.

La diferencia clave es que, a diferencia de un gestor de proyectos, el contratista EPCM lleva a cabo la función de ingeniería y diseño detallado del proyecto y asume la responsabilidad de la adquisición de los principales equipos. Una de las ventajas de esto es que proporciona una responsabilidad continua y sin fisuras de la ingeniería y el diseño.

Fidic

Los contratos EPC y EPCM son dos métodos de entrega de proyectos comúnmente utilizados en los proyectos de construcción de plantas de proceso complejas y a gran escala, como en los sectores petroquímicos de petróleo y gas, minería y energía, incluidas las energías renovables.

La elección del método de contratación en cada proyecto concreto dependerá de una serie de factores, como el tiempo disponible, los requisitos del prestamista, la sofisticación de los patrocinadores y la identidad del contratista o contratistas.

A pesar de la similitud de sus nombres, los contratos EPC y EPCM son muy diferentes y a veces puede surgir la confusión en relación con lo que implican estos métodos de contacto y la asignación típica de riesgos en cada modelo.

En un contrato EPC se contrata a un contratista para que preste servicios de ingeniería, aprovisionamiento y construcción por parte de los patrocinadores, es decir, para que entregue una instalación completa a los patrocinadores, que sólo tienen que girar una llave para empezar a operar la instalación, de ahí que los contratos EPC se denominen a veces contratos de construcción llave en mano.

Además de entregar una instalación completa, el contratista debe entregar esa instalación por un precio garantizado, en una fecha garantizada y la instalación debe funcionar al nivel especificado. Por lo tanto, el proyecto está gestionado en gran medida por el contratista y el riesgo y el control de los costes se inclinan hacia el contratista y no hacia los patrocinadores.

Contratista de Epc

A continuación se presenta una comparación simplificada de las principales diferencias entre los contratos EPC (Ingeniería, Adquisición y Construcción) y EPCM (Ingeniería, Adquisición y Gestión de la Construcción). Las cuestiones de tipo contractual pueden modificarse durante las negociaciones del contrato para adaptarlas a la situación y a los objetivos generales del proyecto.

Los contratos EPC y EPCM son dos tipos de contratos muy frecuentes en el sector de la construcción. Dependiendo del nivel de riesgo que el propietario de un proyecto esté dispuesto a aceptar, de las limitaciones presupuestarias y de las competencias básicas de la organización del propietario, se determinará qué método es el mejor para su proyecto.

Como ya se ha dicho, estos métodos contractuales pueden adaptarse a las necesidades de cada proyecto/propietario. Algunos pueden llegar a dividir cada parte del EPC / EPCM (Ingeniería, Adquisición, Construcción / Gestión de la Construcción) en empresas separadas. Una empresa puede encargarse de la ingeniería, otra de las adquisiciones y otra de la construcción y gestión del proyecto.)