Contrato oneroso deutsch
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En octubre de 2018, el Consejo consideró las preocupaciones y los desafíos de implementación identificados por las partes interesadas durante sus procesos de implementación de la NIIF 17 y comenzó un proceso de evaluación de la necesidad de realizar posibles modificaciones a la Norma. En esta sesión, la Junta evalúa individualmente los temas restantes que han sido planteados por las partes interesadas antes de considerar el paquete de enmiendas en su conjunto en su reunión de abril de 2019.
El personal señaló que después de esta sesión, los 25 temas identificados habrán sido discutidos por la Junta y que el personal podría entonces proceder a redactar el Borrador de Exposición. Para el Borrador de Exposición, el personal buscará la aprobación del Comité de Supervisión del Debido Proceso para incluir un período de comentarios de menos de 120 días.
El personal observa que proporcionar información sobre el reconocimiento oportuno de las pérdidas en los contratos onerosos, los beneficios en los contratos rentables y las tendencias en la rentabilidad de los contratos de una entidad a lo largo del tiempo es una ventaja clave de la NIIF 17. Los requisitos sobre el nivel de agregación de la NIIF 17 son esenciales para proporcionar esa información. El personal acepta que la aplicación de la NIIF 17 implica costes significativos, pero observa que los requisitos de la NIIF 17 sobre el nivel de agregación ya incluyen simplificaciones para reducir su carga operativa. El personal considera que todos los cambios sugeridos por las partes interesadas en los requisitos darían lugar a una pérdida inaceptable de información útil, especialmente en relación con la información sobre las tendencias de la rentabilidad de una entidad a lo largo del tiempo.
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La aplicación del requisito de la cohorte anual resulta costosa cuando se comparten riesgos entre distintas generaciones de asegurados. Esto se debe a que los flujos de efectivo de un contrato afectan o se ven afectados por los contratos con otros asegurados y también comparten el mismo conjunto de elementos subyacentes que esos otros contratos (como los contratos mutualizados). Esto es particularmente complejo si la entidad tiene discreción sobre cómo comparte los rendimientos de los elementos subyacentes entre ella y los asegurados en su conjunto, o si los contratos están en el ámbito del enfoque de la comisión variable (VFA).
Aunque el Consejo no formuló una pregunta sobre el requisito de cohorte anual en el proyecto de exposición, el Consejo acordó considerar los comentarios que recibió de los encuestados sobre la aplicación del requisito de cohorte anual a los contratos de seguros con distribución intergeneracional de los riesgos entre los asegurados.
El Consejo ha confirmado que el requisito de cohorte anual de la NIIF 17 se mantendrá sin cambios. El Consejo reconoció que puede haber circunstancias limitadas en las que el coste de dividir las carteras en cohortes anuales puede superar los beneficios. Sin embargo, la complejidad del desarrollo de criterios para una exención podría dar lugar a problemas de interpretación y a una aplicación incoherente, lo que provocaría la interrupción de la aplicación de la NIIF 17 y reduciría los beneficios de su aplicación continua.
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Esta es una lista de los mayores contratos deportivos. Estas cifras incluyen las primas por firmar, pero excluyen las opciones, las compras y los acuerdos de patrocinio. Esta lista no refleja los salarios anuales más altos ni los ingresos de la carrera, sino sólo los 100 contratos más importantes, por lo que se limita en gran medida a los atletas de deportes de equipo y de carreras de coches. Los atletas de deportes individuales, como el golf, el tenis, el tenis de mesa, el boxeo, el kickboxing y la MMA, no están contratados por un equipo y suelen ganar dinero principalmente a través de las ganancias de los eventos. Esta lista tampoco refleja necesariamente el dinero real cobrado por los deportistas, ya que algunos contratos acaban siendo rescindidos (normalmente porque el deportista se retira o se acoge a una cláusula de renuncia).
Las entradas en esta lista también requieren una cita individual del contrato, por lo que varios de los deportistas mejor pagados (según Forbes) no están incluidos, ya que los detalles de su contrato no han sido confirmados oficialmente, incluyendo a deportistas como Cristiano Ronaldo, Roger Federer y Lewis Hamilton. Esto también inclina la lista hacia los deportes con topes salariales, en los que los sueldos son, por tanto, de dominio público y fáciles de citar.
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La mayoría de las normas contables de las NIIF reconocen y miden las finanzas a nivel de contrato individual, por ejemplo, la NIIF 15 sobre ingresos procedentes de contratos y clientes, y la NIIF 9 sobre instrumentos financieros. Sin embargo, las compañías de seguros suscriben un gran número de contratos similares para agrupar el riesgo. Por esta razón, el IASB ha introducido las directrices de la NIIF 17 para la agregación de contratos a efectos del cálculo y ajuste del Margen de Servicio Contractual (CSM). Estas directrices permiten el uso de una unidad de cuenta superior al contrato de seguro individual.
La unidad de cuenta viene determinada por el nivel de agregación, que determina el nivel de granularidad con el que se identifican los contratos de seguros onerosos y cómo se reconocen los ingresos por seguros en los estados financieros. Por lo tanto, el nivel de agregación afecta a la forma en que se informa de la rentabilidad del negocio. Este impacto en la rentabilidad es la razón por la que el nivel de agregación de la NIIF 17 está en el centro de un debate en el sector.