Costumbres y prácticas cipd

(no comunicado, UKEAT/0123/12 6 de agosto de 2012, EAT)Asunto: Contratos de cero horasSeis cuidadores atendían las 24 horas del día a una mujer con graves dificultades físicas. Inicialmente trabajaban para Carewatch, luego el contrato de atención se transfirió a Pulse Healthcare, planteando así la cuestión de una transferencia TUPE. Todos los empleados fueron despedidos por Pulse Healthcare. Ambas empresas afirmaron que los demandantes no eran empleados, ya que no existía reciprocidad en las obligaciones, o bien que no tenían suficiente continuidad en el empleo para reclamar un despido improcedente.El Tribunal de Apelación de Empleo estuvo de acuerdo en que se aplicaba el TUPE y que los demandantes eran empleados en virtud de un contrato global. Los documentos proporcionados a los demandantes por Carewatch no reflejaban el acuerdo completo entre las partes. La realidad era que, aunque el contrato sobre el papel era de “cero horas”, los cuidadores habían estado trabajando durante varios años con un patrón de trabajo fijo. Todos los empleados tenían el requisito de continuidad en el empleo. El hecho de que las demandantes estuvieran obligadas a realizar el trabajo que se les ofrecía y que Carewatch se comprometiera a ofrecerles trabajo y que las demandantes tuvieran que realizar personalmente el trabajo y no pudieran proporcionar un sustituto para hacerlo, eran indicativos de la verdadera naturaleza del contrato de trabajo.Implicaciones para los empleadores

Condiciones de un contrato de trabajo

A continuación, enumeramos una selección de casos clave, publicados desde 2010, sobre términos y condiciones controvertidos o incumplidos, proporcionando un resumen de la decisión y las implicaciones para los empleadores.Los casos se han agrupado en función de las cuestiones contractuales específicas que se tratan:Estos casos deben leerse junto con nuestros Términos y condiciones de empleo Q&As.

(no comunicado, [2016] EWCA Civ 360 14 de abril de 2016, CA)Asunto: Incumplimiento de contrato – cambio no autorizado de la política de gestión de la asistenciaSiete empleados fueron contratados cada uno por una agencia diferente dentro del Departamento de Transporte. Cada agencia tenía un manual de personal, basado en el mismo formato estándar dividido en “Parte A”, que se declaró expresamente como incorporado a los contratos de trabajo de los empleados y “Parte B”, que contenía varias políticas expresadas como orientación relevante para la relación laboral y el funcionamiento de los términos y condiciones contractuales.Tras las negociaciones infructuosas con los sindicatos, el Departamento impuso unilateralmente una nueva política estandarizada de gestión de la asistencia. Tras las negociaciones infructuosas con los sindicatos, el Departamento impuso unilateralmente una nueva política normalizada de gestión de la asistencia, que introducía un nuevo punto de activación de la gestión formal de las ausencias, de cinco días, en lugar de los 21 anteriores. El Tribunal de Apelación falló a favor de los trabajadores y declaró que su empleador había incumplido los contratos de trabajo al imponer el cambio en las disposiciones de gestión de la asistencia del manual del personal. Las disposiciones del manual relativas a la gestión de las ausencias eran suficientemente claras y precisas para ser incorporadas a los contratos. Como no se llegó a un acuerdo sobre los cambios, sólo se podían hacer cambios unilaterales si no eran perjudiciales para el empleado.Implicaciones para los empleadores

Ejemplos de casos de incumplimiento de contratos de trabajo

Para presentar una reclamación por incumplimiento de contrato ante un Tribunal Laboral, su empleo debe haber finalizado. Además, existe un límite de 25.000 libras esterlinas en la cuantía que puede conceder el tribunal. Además, debe saber que si desea reclamar más, no puede pedir primero 25.000 libras al tribunal y luego solicitar el resto a un tribunal civil.

Para presentar una reclamación mientras está empleado, normalmente deberá acudir a la vía de las demandas de menor cuantía del tribunal del condado o de otro tribunal civil. El plazo es más largo que en el caso del Tribunal Laboral, pero normalmente hay que pagar tasas judiciales.

Su empleador normalmente recurrirá a un tribunal de condado para una reclamación por incumplimiento de contrato. La única manera de que su empresa pueda presentar una solicitud ante un Tribunal Laboral es en respuesta a una reclamación por incumplimiento de contrato que usted haya presentado.

No es necesario que te paguen por el tiempo que no estés en el trabajo, pero tu empleador debe tener cuidado con la imposición de sanciones adicionales. Si no hay nada en tu contrato que permita a tu empleador hacerlo, debe pagarte lo que has ganado y luego decidir si te demanda por el dinero que ha perdido por tu retraso.

4 elementos de un contrato de trabajo válido

También llevamos a cabo proyectos de gran envergadura para nuestros clientes, que suelen ser actividades de gran envergadura y pueden extenderse durante varios meses. En estos casos, trabajamos con usted para desarrollar un calendario y gestionar la situación en su nombre. Esta página contiene algunos ejemplos de proyectos recientes.

Joe está de baja por enfermedad, ya que padece el síndrome de fatiga crónica y trabaja como recepcionista en una clínica veterinaria. Las bajas de Joe estaban causando problemas con otros miembros del personal, ya que tenían que cubrir a Joe cuando estaba de baja y consideraban que esto era injusto. Sarah, la directora de la clínica, no estaba segura de cómo podía afrontar la situación para ayudar a Joe, ya que su enfermedad estaba afectando al negocio. Sarah se puso en contacto con nosotros para saber cómo proceder con el miembro del personal.

Le informamos de que la enfermedad de Joe se considera una discapacidad en virtud de la Ley de Igualdad y esto le daría protección. Además, el empresario tiene la obligación de realizar ajustes razonables para el empleado. Sugerimos que Sarah se reuniera con Joe para averiguar por qué se tomaba una licencia y para discutir cómo podían ayudarle.